¿Qué hacer para evitar proyectos en distress?. Las decisiones que crean valor a los proyectos de construcción exigen ser tomadas de la manera más temprana e informada posible para impactar positivamente en el capex y opex del negocio. Métodos de entrega, asignación de riesgos, mitigación, gerencia y solución eficiente de reclamos y controversias son los temas claves que deben ser tenidos en cuenta dentro del modelo de negocio de propietarios y contratistas.

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