​La implementación de las políticas públicas a corto y largo plazo y lagestión de entidades públicas dependen fuertemente de un liderazgoestratégico del funcionario con sus diferentes grupos de interés(stakeholders). Dicho liderazgo implica combinar el pensamientoestratégico, influencia, negociación y el mismo ejercicio de la autoridad.Sin embargo, combinar todo lo anterior es solo posible si se cuenta conuna base de autoconocimiento y autocontrol personal, especialmente encoyunturas de alta presión para el gerente / directivo.​