PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN:

Gestión Pública

Inicio de clases

21 de noviembre

Cierre de
inscripciones

19 de noviembre

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* Campos obligatorios. Ver Términos y Condiciones

¿POR QUÉ ELEGIR NUESTRO PROGRAMA?

INTERACTUARÁS EN UN ENTORNO ACADÉMICO SELECTO donde tomarás contacto con otros profesionales en cargos decisorios.

adoptarás modernas herramientas en dirección estratégica para generar valor en la administración pública.

participarás del ciclo de conferencias magistrales certificadas por la escuela de gestión pública.

Cursos

1 Habilidades directivas

  • -Modelo de Desarrollo Gerencial y competencias clave.
  • -Liderazgo y Servicios de Autoridad.
  • -Pensamiento Sistémico y Análisis Estratégico.
  • -Equipos: Ciclo de Vida de un equipo.
  • -Procesos básicos de equipos y organizaciones.
  • -Mejores prácticas en la gestión de personas.

2 innovación en el gobierno

  • -Fundamentos de la innovación, aplicado al sector público.
  • -Pensamiento de diseño (Design Thinking) para reconocer y definir problemas en servicios públicos que afectan a los ciudadanos.
  • -Datos abiertos e innovación abierta para ampliar la capacidad de colaboración e inteligencia colectiva.
  • -Mentalidad Lean-Agile para acelerar los cambios tan necesarios en el sector público.

3 Diseño e Implementación de Políticas Públicas y Bases Metodológicas

  • -El principio de subsidiariedad y el enfoque de derechos.
  • -Fundamentos teóricos sobre política pública: definición, tipos y ciclo de vida.
  • -Reglamento de Políticas Nacionales: análisis de las disposiciones y exigencias técnico-normativas.
  • -Guía de Políticas Nacionales (CEPLAN): orientaciones metodológicas para diseño e implementación de las políticas nacionales.

4 planeamiento en el sector público

  • -Políticas públicas y planeamiento estratégico.
  • -Métrica en la planificación estratégica.
  • -Metodología para la formulación de Políticas Nacionales.
  • -Metodologías de Planeamiento Estratégico para el Sector Público (CEPLAN): PESEM, PDC, PEI y POI.

5 financiamiento público

  • -Principales fuentes de financiamiento público.
  • -El presupuesto público como instrumento de gestión financiera.
  • -Las reglas macrofiscales.
  • -El consejo fiscal.
  • -Marco Macroeconómico Multianual-MMM.
  • -Administración Financiera del Estado.
  • -Ley de presupuesto, equilibrio financiero y de endeudamiento
  • -Programación de Compromisos Anual-PCA.
  • -Sostenibilidad Fiscal.

6 control gubernamental

  • -Definición del Control y su rol en el marco del modelo de las tres líneas de defensa.
  • -Marco constitucional y legal del Control Gubernamental.
  • -Control Gubernamental en las entidades del Estado (Interno y Externo), ámbito de aplicación y los principios que rigen su ejercicio.
  • -Definición, conformación y atribuciones del Sistema Nacional de Control (Contraloría General de la República, Órganos de Control Institucional y Sociedades de Auditoría).
  • -Atribuciones y Potestad Sancionadora de la CGR.
  • -Servicios de Control Previo, Simultáneo y Posterior: Definición, marco normativo, proceso de planeamiento, etapas y productos; así como, el análisis y revisión crítica de su articulación y metodología.
  • -Sistema de Control Interno: marco regulatorio (definición, ejes, componentes y principios) e implementación.

7 inversión pública

  • -Principales fundamentos conceptuales (unidad productora, brecha, etc.) y metodológicos que sustentan una iniciativa de inversión.
  • -Definición del Invierte y su clasificación dentro de los sistemas de la Administración Pública.
  • -El Ciclo de Inversión: fases, análisis de procesos y sus interrelaciones.
  • -Entidades y tipología proyectos sujetos al alcance de sus disposiciones.
  • -Configuración de órganos (OR, OPMI, UF y UE), revisión crítica de sus principales funciones/atribuciones e identificación de posibles contingencias.
  • -Principales disposiciones de cada una de las fases del Ciclo de Inversión.

8 servicio civil

  • -Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos y Ley del Servicio Civil.
  • -Gestión estratégica de personas, para ejecutar los planes de acción, coadyuvando en la generación de valor público.
  • -Organización del trabajo y gestión del rendimiento.
  • -Gestión de la capacitación, con énfasis en el diagnóstico de necesidades de capacitación.
  • -Gestión de las relaciones humanas y sociales (Cultura y clima organizacional).
  • -Migración al nuevo Régimen del Servicio Civil.

9 inversión pública

  • -Ámbito de aplicación.
  • -Principios
  • -Áreas responsables.
  • -Actos preparatorios: requerimiento, estudio de mercado, valor estimado y referencial.
  • -Procedimiento de selección: modalidades, sistemas, métodos de contratación.
  • -Ejecución contractual: diversas cláusulas contractuales.
  • -Mecanismos de solución de controversias

10 taller Integrador: Organizaciones Públicas y Gestión por Procesos

  • -Aplicación de alineamiento entre políticas públicas y planeamiento público.
  • -Aplicación del financiamiento público.
  • -Aplicación y alineado de la inversión y contratación pública.
  • -El curso culmina con la sustentación de los proyectos finales. Aquí los participantes demuestran su crecimiento en competencias y habilidades directivas y trabajo en equipo.
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Información general

Cierre de inscripciones

19 de noviembre


Inicio de clases

21 de noviembre

Horario

Martes y jueves
7:00 p.m. a 10:00 p.m.


Modalidad

Virtual

Duración

6 meses

Requisitos

Grado académico de bachiller.

Experiencia profesional mayor de dos años relacionada al sector público.

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Silvia Gómez Sánchez

egp.up.edu.pe

Términos y condiciones